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“亦俊好，请问大输液项目在乌哪个州？”

“抱歉才看到信息，锡尔河州。”

9月13日上午，回复着同事微信的国药国际上海业务四部经理王亦俊，正在参加乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦、塔吉克斯坦三国医药健康产业贸易投资考察途中。

作为中亚地区首条一步法吹瓶大输液生产线项目具体负责人，王亦俊已记不清多少次踏上这“丝绸之路经济带”的必经之所。

可他发自内心地高兴和自豪，在这共建“一带一路”倡议的首倡之地，国药国际已在中亚落地生根，为当地医药医疗市场发展持续贡献国药智慧和中国力量。

乌兹别克斯坦生产工艺升级的大输液生产线

对今天许多中国人来说，中亚腹心乌兹别克斯坦仍陌生而神秘。这个古丝路文化遗存最丰富的国家，有着占中亚国家一半左右的人口，意味着拥有该地区最大医药医疗市场。

1年多前，在新冠肺炎疫情阴霾笼罩下，克服重重困难出口大输液生产线，成功推动乌兹别克斯坦大容量注射剂生产工艺升级的一幕幕情景仍历历在目。

王亦俊说，他和所有一道奋战的同事至今仍觉得，那简直是“不曾想过的奇迹”。

项目启动时，这里原是一片空地

“超重运输方案批复了么？运输线路可以确保吗？”

“能不能再协调下，上更早点的铁路计划，把耗时缩短。”

深夜的国药国际上海办公室里灯火通明，激烈讨论声不时打破夜的宁静。

大输液生产线项目团队正在24小时协同4000公里外的乌兹别克斯坦客户，紧急沟通调整设备出口运输计划。

铁路和汽运是向乌兹别克斯坦运送大型设备的唯二方式。受疫情影响，2021年到2022年上半年铁路平板车皮全被取消，原定运输计划彻底泡汤。

可生产线有不少超大超重设备，有的单件竟重达36吨。

“更改运输计划谈何容易？”

面对乌制药企业RIVER MED 的热盼，项目团队连续数日加班到凌晨，困了累了就坐下或趴在办公桌闭目休息一会儿。

经过反复多次协调求助，项目团队终于敲定替代运输方案，将设备一批接一批发运出国。

吊装主体设备

谁料一波刚平一波又起。

就在设备才就位，又逢国际出行困难，国内设备厂方传来工程师无法前往现场安装调试的消息。

“如果安装调试进度继续拖延，整个项目进程将被迫中断或整体延后，从而对客户生产计划和运营成本造成严重影响。”

王亦俊回忆，当时的压力如影随形，让人喘不过气来。

“碰到问题就解决问题，一切为客户着想。”项目团队没被困难吓倒。

与客户及供应商讨论技术细节

大家立即分头想办法与客户沟通并寻找乌当地安装施工单位，确认部分设备由当地技术人员安装，请中方公司提供视频指导。

为了追回耽搁的时间，项目团队提前组织设备工厂与当地技术人员共同制定详尽的安装调试流程计划，并实时在线指导、共克难关。

“真是怕什么来什么。”

远程安装期间，上海封控不期而至。

“每次视频连线时，看到的不再是往日熟悉的办公室，而是卧室、方舱隔离点，甚至是医院。”项目团队成员、国药国际上海业务一部经理邢恺仑说，自己当时心急如焚。

“但这并没有阻挡住团队前进步伐。”经过双方共同努力，2022年9月项目安装和调试工作最终顺利完成。

大输液生产线灭菌车间

让项目团队感到欣慰的是，River med总经理Jakhongir Kuduzov对生产线各项技术指标完成度“深感振奋”，同时对国药提供的高效、便捷远程调试服务表示高度认可和衷心感谢！

与客户现场讨论二期项目规划

看到Jakhongir Kuduzov总经理希望立即继续二期项目的电子邮件，王亦俊露出了笑容。

他不无感慨地说：“一切付出都值得！能让客户满意公司独家代理的中国先进医药生产设备，就是我们国药人高质量走出去的最大动力。”

王亦俊介绍说，传统大输液瓶需要通过两台设备生产，第一步做瓶坯，第二步吹瓶，而来自中国新型一步法吹瓶设备+洗灌封联动一体化生产，使得生产环节大为缩短，成功避免因半成品周转引入的杂质，同时避免了二次加热而减少能耗，客户生产成本将大幅降低。

大输液产品在中亚地区需求旺盛，随着新型先进生产线正式投产，River med在周边地区已获得可观的大额出口订单。

大输液生产线成功运行，推动双方合作进一步深入。

“2022年，River med从我们手里采购的原料药、包材等较上年同比增长300%。”邢恺仑如是说。

十年来，国药国际上海以“设备+技术+服务”差异化经营思路深度开发乌兹别克斯坦市场，辐射以乌为核心的周围市场，已成为当地具有重要影响和市场份额的中国医药企业。

多年在乌经营合作结下了深情厚谊。

有当地伙伴特地在车身上印上“国药”标识，还有合作企业为到访的国药团队升起中国五星红旗。